2024年,中建八局二公司广西公司深入学习贯彻党的二十大精神和二十届中央纪委三次全会精神,着力在提升监督实效、一体推进“三不”、系统深化改革上下功夫,充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用,为公司稳健发展提供了坚强纪律保证。党建工作部聚焦中心大局,深化政治监督护航企业“新发展”。
一、强化理论武装,把正政治监督
公司年初在二公司指导下制定《党建工作、党风廉政建设和反腐败工作责任书》,明确中建八局二公司广西公司党总支党建纪律责任,建立纪委委员联系基层调研机制,充分发挥纪委委员职能作用。定期召开纪检监督会议,班子定期开展集体学习与党纪学习研讨。明目标、把方向,让中建八局二公司广西公司纪检监督工作“有矩可依”“有事可做”。
二、管好“一把手”,推进政治生态净化
落实“一把手”和领导班子监督,公司纪委书记对中建八局二公司广西公司全体关键岗位开展谈话,中建八局二公司广西公司党总支副书记对各级“一把手”、“关键少数”开展监督谈话21人次。组织新提职项目经理开展纪法“廉考”、签署廉洁从业承诺书,把纪律规矩意识作为选拔任用前提,督促新提职干部廉洁上岗。
三、夯实日常监督,提升监督治理效能
全年开展风险项目综合治理、“深化项目管理 提升发展质量”、代工代扣等综合监督、专项治理12项,与业务系统共同“问诊”项目的“跑冒滴漏”,整治CI标化多算多结、超发票付款、废旧物资处理监管不到位、重复办理签证等问题。推动解决项目监督员“不敢监督”“不会监督”难题,防止基层监督虚化落空,帮助项目避免和挽回经济损失。
四、倡导廉洁环境,警示效应入心
学习使用廉洁文化衍生模型,张贴中建文化海报、八局纪检监督文化展示板、“六小一占行为”警示宣传海报与监督举报方式公示,营造清廉工作环境。通过党风廉政教育季活动、业务专业会、项目经理培训、“开工廉洁第一课”等通报“六小一占”行为典型案例。明确CI制作宣传标准、各项必要图牌,确保项目廉洁文化建设统一规范又具特色。
五、节前加强管,平时常态检查
平时常态化开展项目带班检查,在重大节日前着重项目关键岗位“四风”检查,开展班子互检、负责片区交叉检等活动,保证“柜子里面”、“桌子下面”不藏污纳垢。
六、积极响应巡察整改,“从头到脚”健康发展
将巡察整改情况纳入党总支履职责任书中,转“查一次改一次”为“常态化巡视整改”,并逐一销项,绘制巡察整改工作指引流程图,为做好巡察“后半篇文章”打下坚实基础。
中建八局二公司广西公司将紧密围绕企业稳健发展的目标,不断探索新的方法和途径,实现与企业治理的深度融合,全面从严治党,为企业高质量发展提供坚实的纪律保障。